中高层领导力系统
发布日期：2015-08-12浏览：710
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课程背景
中高层越有危机感，企业越有安全感。中高层越有轻松感，企业越有危机感。中高层是企业走向正规化的动力之柱，如果中高层领导力差，培养出来的团队会缺乏狼性与责任，老板会越来越累。
阿里巴巴马云说：“整个经济形势不容乐观，国内很多中小企业的生存将面临极大的挑战。接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!”
TCL李东生说：“这次冬天肯定不是几个月就能够结束的。”
经济形势的冬天突如其来时，作为总裁，您准备好一起“过冬”的团队了吗
如何打造一支真正能替老板分忧的高管团队
您为寻觅团队打造的出路而焦虑已久了吗您目前为止还没有找到让自己满意的方案吗别担心，大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑
参加《中高层领导力系统》，2天之内就能找到您苦苦寻觅的答案！
如果二天的课程学习未能让您豁然开朗，保证全额退款！课程对象
企业董事长、总裁、总经理及各部门负责人课程大纲
第一模块：管理者角色定位
中高层自我角色认知
中高层在企业的使命
中高层管理职责定位的意义
中高层角色的七个转变
第二模块：中高层领导力八项修炼
规划能力
激励能力
沟通能力
决断能力
如何从容不迫做下属
如何做一个优秀的上司
告状过三关
如何处理冲突
第三模块：中高层管理中应注意的四大核心方法
中高层执行的七要素
中高层造成偏激判断的6要素
衡量下属是否尽职的6把尺
开会应注意的8大致命伤
第四模块：中高层管理中应具备的四大核心方法
中高层必须懂的4个凡事
诊断员工瞎忙的7个病因
辩认执行误区的5种方法
中高层管理的5原则
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